三都农商银行:地下提拔后备中层干部 空虚培养
时间:2020-06-12 03:38:22 \\ 作者:admin \\ 192人看过

  原题目:三都农商银行:地下提拔后备中层干部 空虚培养年轻优良人才

  为落实好三都农商银行后备干部提拔培养制度,强化干军部队建立,优化干军部队结构,增强干军部队生机,空虚完美后备人才库,2019年1月23日,25日,三都农商银行举办了2019年度地下提拔后备中层干部测验。

  一是做好资格审查等考前准备任务,严厉“门槛准入”确保参与人员契合相干制度请求。后备干部提拔培养制度下发后,采取团体自荐和组织引荐相联合的方法停止报名,再由总行后备干部提拔任务指导小组对报考人员停止资格审查,肯定参与测验人员名单。

  二是公允、公平地展开后备干部提拔测验任务,提拔一支德才兼备、本质优良、结构公道的后备干军部队。提拔测验分为口试、面试、演媾和平易近主测评4个环节,口试由总行一致命题、阅卷,面试、演讲评委及综合测评参与人员由总行指导班子、中层干部及员工代表构成,由总行纪检监察室、考察审计部全程监督,有力地保证了提拔的公允公平。测验口试环节主要测试应试者应具有的基本实际、基本常识的控制水平,特别是应用实际、营业常识和方法剖析处理实践后果的才华及组织指导才华、综合调和才华,面试和演讲还侧重查询拜访了应试者的临场发扬水平,言语组织才华、思维辨别才华,最后综合测评对应试人员德、能、勤、绩、廉等方面停止了综合测评,经过以上多方法全方位地测试应试者的综合本质和才华水平,终究口试、面试、演媾和平易近主测评四项测试得分按比例肯定终究后果,并依据测验后果从高到低依次择优选出10名人员进入后备干部人才库人选。

  经过举办本次后备干部提拔测验,进一步深化了三都农商银行干部人事机制革新,越发完美了地下、公允、竞争、择优的选人用人机制,实在处理了后备干部“量缺少、可贵选、用不上”后果,培养和培养一支本质优良、数量充分、留得住、用得上、可以担当重任的后备干军部队,为三都农商银行发扬人才中间竞争力优势奠定了基础,为完成各项营业可继续开展,做了充分的人才准备和后备支撑。

  作者:石娟秀

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